Домовые Greyston борются с бедностью и приносят пользу Ben & Jerry's

2024 Автор: Francis Oldridge | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 20:42

Greyston Bakery еще не начинала печь пирожные. Начали предоставлять рабочие места. В 1982 году Роши Берни Глассман, авиационный инженер и буддийский монах, открыл Грейстон в Йонкерсе, штат Нью-Йорк, чтобы облегчить ужасающую бедность общины. Для этого Глассман отстаивал идею открытого найма, простую, но революционную: если вам больше 18 лет и вы хотите работу, Грейстон вам ее предоставит. уровень образования, безработица, предыдущее употребление наркотиков или судимость не имеют значения.

По оценкам, 65 миллионов американцев имеют судимости. Почти половина черных и 40 процентов белых арестованы к 23. Если бы мы вытащили Англию и поместили всех арестованных американцев в их собственную страну, они были бы 18-й по величине страной в мире, в три раза больше, чем Австралия. У нас столько же американцев с высшим образованием, сколько и арестованных.

Но около 90% компаний в США, включая Bank of Americto Domino’s, проводят проверку криминального прошлого в рамках практики приема на работу, что значительно больше, чем в мире до 11 сентября. Хотя желание обеспечить безопасность бизнеса и его сотрудников не является неправильным, во многих компаниях действуют слишком широкие запреты на судимость, а это означает, что независимо от того, насколько ненасильственным или незначительным было правонарушение, если у вас есть записи, вы не можете подавать заявку. Вероятно, это хорошо продуманная политика, но она глубоко ошибочна. Существует мало свидетельств того, что преступное поведение в прошлом предсказывает будущее поведение и дает человеку прожиточный минимум и возможность значительно снизить преступность.

Благодаря Грейстону, коммерческой компании, их политика открытого найма помогла более 2000 человек получить работу, и они вложили более 15 миллионов долларов обратно в сообщество Йонкерс. Их истории успеха показывают, что большинству людей просто нужен шанс. И замечательные 35 000 фунтов идеально влажных, пушистых пирожных, которые они выпекают каждый божий день для таких компаний, как Ben and Jerry’s, DeltAirlines и Whole Foods, показывают, что таким образом они нашли потрясающих сотрудников.

Greyston не может нанять всех, но они по-прежнему обслуживают все сообщество, используя свою прибыль для финансирования инициатив. У них есть программа развития трудовых ресурсов, которая предоставляет людям в возрасте от 18 до 24 лет все навыки и обучение, которые им необходимы, чтобы полностью соответствовать потребностям работодателей Йонкерса. Эта программа также предоставляет консультации по вопросам карьеры, трудоустройство и помощь в удержании работы. Студенты могут даже получить сертификаты, необходимые для таких профессий, как кулинария.

Родителям помогает Центр раннего обучения. Средняя стоимость дневного ухода составляет 196 долларов в неделю, что в сумме составляет более 10 000 долларов в год на одного ребенка. няня в среднем стоит еще больше - 214 долларов в неделю, и исследования показывают, что расходы по уходу за детьми будут только расти. Это может быть огромным финансовым трудом, и некоторым родителям невероятно трудно найти и сохранить работу, когда у них есть очень маленькие дети. Грейстон помогает, предлагая Центр раннего обучения, место, где родители знают, что их ребенок будет хорошо заботиться и обогащаться. В центре есть часы, рассчитанные на работающих родителей, они готовят детей к поступлению в школу, предлагают помощь в выполнении домашних заданий после уроков и развлекательные программы. Центр раннего обучения также предлагает группу поддержки для родителей, где они могут работать волонтерами в классе, получать советы по воспитанию детей и даже помогать отношениям между отцами и детьми.

С самого начала Greyston находился в авангарде помощи бездомным. Они создали дом Иссан, дом из 35 квартир для бездомных, борющихся с ВИЧ / СПИДом, а также с зависимостями и психическими заболеваниями. Issan House не просто предоставляет крышу и кровать: Greyston предоставляет 40-50 проживающим там людям консультации, тренинги, защиту интересов, сопровождение на прием, помощь с пособиями и питательную еду, чтобы помочь им снова встать на ноги.

Неудивительно, что пекарня Greyston Bakery имеет сертификат B Corp и была первой в истории компании Benefit Corporation штата Нью-Йорк. Эти коммерческие корпорации обладают высоким уровнем прозрачности и требуют, чтобы окружающая среда рассматривалась наряду с финансовой выгодой.

Если вы управляете компанией, подумайте о том, чтобы начать свою собственную политику открытого найма. По словам генерального директора Майка Брэди в своем выступлении на TED Talk, вы можете обратиться к ним, если у вас возникнут вопросы, и они помогут вам начать работу. Или, если вы не в состоянии сделать это, просто продолжайте есть их восхитительные пирожные и блонди без консервантов, приготовленные из ингредиентов Fair Trade и яиц без клеток. (Или выберите вариант для веганов!) Закажите это Бен и Джерри или возьмите пару пирожных в Whole Foods. Если вы хотите быть лучшим дарителем подарков, проверьте их коробки. Если пирожные не для вас (кто вы?), Но вас вдохновляет работа, которую делает Грейстон, вы всегда можете просто сделать пожертвование напрямую.

Совершенно ясно, почему Грейстон говорит: «Мы не нанимаем людей, чтобы печь пирожные. Мы печем пирожные, чтобы нанять людей ». Своим скромным пирожным Глассман и его пекарня изменили жизнь тысяч людей.