Apolis Menswear, Лос-Анджелес

2024 Автор: Francis Oldridge | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-16 20:42

Бренд, основанный братьями Рааном и Шепартоном 12 лет назад, производит продукцию в экономически сложных регионах от Бангладеш до США и постоянно выпускает одежду и другие предметы, которые являются желанными, доступными и, да, этичными.

После торжественного открытия их первого автономного магазина в Нью-Йорке на прошлой неделе (второго после их магазина в Лос-Анджелесе) они рассказали мне, как новый магазин в центре города, метко названный Apolis Community Center, будет сочетать традиционную розничную торговлю с образование и работа с общественностью, включая лекции и музыкальные представления.

Расскажи мне о новом магазине в Нью-Йорке

Раан: Это был своего рода случайный проект в последнюю минуту, который попал нам в руки. Мы долго искали, но это редко, когда все складывается вместе, и вы вроде как прыгаете под ключ, поэтому мы изменили его примерно за две-три недели.

Но это же не типичный магазин, правда?

Раан: Мы просто пытаемся использовать более уникальный подход к розничной торговле с каждой региональной базой, которую мы находим. В Лос-Анджелесе мы находимся в районе искусств, и там много работающих художников даже в здании, где находятся наш магазин и офисы, поэтому мы хотели, чтобы это было больше выставочного пространства, поэтому мы проводили галереи, премьеры небольших фильмов или небольшие превью определенных фильмов с участием сообщества или функции разговорной речи в длинном формате. Мы хотели подумать о том, как мы могли бы создать больше формата семинара / класса в дополнение к розничной стороне того, что мы делаем.

У нас был наш первый семинар в Нью-Йорке с довольно плодовитым автором по имени Кайл Уэстэуэй, который также пишет The Wall Street Journal, поэтому мы провели семинар по публикации. У нас уникальное партнерство с Quincy Jones Productions, поэтому мы будем небольшой площадкой для них, чтобы выдвинуть новые таланты в Нью-Йорке в галерее. Таким образом, мы будем проводить мероприятия на 50 человек или даже меньше для ознакомления с прессой некоторых талантов, которым, возможно, понадобится место для игры в Нью-Йорке.

Зачем делать магазин местом сбора сообщества?

Ши: Все всегда возвращается к этой идее, что мы не верим, что нужно больше обычных магазинов, если они не служат местным целям, которые полезны и актуальны. Нашим первым и главным приоритетом является наш бренд, наш продукт доступен для покупок, и именно так будет выглядеть большинство дней, когда магазин открыт.

Наши мероприятия будут создавать уровень аутентичности, который создаст смелую идею общественного центра. У нас есть серия выступлений, которую мы начали в Лос-Анджелесе, в которой основное внимание уделяется тому, как различные формы индустрии влияют на сообщество. Мы воодушевлены множеством разных способов перенести наш опыт, полученный в Лос-Анджелесе за последние четыре года, в Нью-Йорк, но делаем это так, как мы считаем, актуальным для жителей Нью-Йорка и того, что нужно в районе Сохо.

Кто является типичным покупателем нового магазина?

Раан: Довольно широкое. У нас есть все, от тех, кто только попадает в категорию современных, до руководителей высшего звена, которые ищут более тонкий или непринужденный вид с большим уклоном на Западное побережье. У нас также было много европейцев, которые сейчас в отпуске. У нас также было много людей из округа Колумбия, Бостона, Нью-Джерси и городов Среднего Запада, которые только проезжают через Нью-Йорк. У нас было большое присутствие здесь, на Западном побережье, но мы всегда изо всех сил пытались найти это розничное присутствие на Восточном побережье для нашего бренда. Поскольку бренд существует уже почти десять лет, было здорово видеть, как из дерева вышли многие люди, у которых был продукт на протяжении многих лет, и создать для них небольшой дом, чтобы они могли увидеть, что мы делаем.

Какие ваши любимые продукты в текущей коллекции?

Раан: Мы просто продолжаем улучшать нашу основную базовую коллекцию. Сумка нашего фермерского рынка с нашим проектом в Бангладеш как бы приближается к порогу масштабов, которого мы никогда не могли достичь ни с одним из наших других проектов, поэтому мы приближаемся к 130000 - 140000 единиц продукции, что приравнивается к занятости в этом проекте. в Бангладеш, которую мы начали четыре года назад. Мы смогли индивидуально настроить города для людей, которых мы будем помогать вне магазина. Мы можем сделать для них одну сумку и отправить им через два магазина или наш сайт электронной торговли.

Что дальше у бренда?

Раан: Мы создали довольно большой спектр оптовых аккаунтов, и я думаю, что мы просто пытаемся удвоить внимание сообщества и прямого общения с нашими клиентами и аудиторией. Вот почему мы очень активно проводим много времени на обоих побережьях, чтобы создать атмосферу открытых дверей. Я не думаю, что у многих брендов есть такая возможность прямо сейчас, потому что они так привязаны к традиционному календарю моды, и мы, как бренд, пытаемся жить настоящим и вести диалог с нашими клиентами и отзывы ресурсов. Мы хотим переосмыслить наш производственный цикл и ассортимент. Я думаю, что вместо того, чтобы говорить нашим покупателям, что им надеть, это становится для нас более продуктивным.

Что было самым лучшим в управлении собственным магазином?

Раан: Я думаю, что самая большая проблема в прошлом заключалась в том, что мы работали с множеством сторонних розничных продавцов. Нам нравятся эти отношения, но зачастую мы не видим и не получаем обратной связи в режиме реального времени. много времени мы будем получать отзывы о производительности в течение квартала в течение года. Эта новая обратная связь в режиме реального времени - наш новый ориентир и барометр для наших шагов вперед. Такое общение с нашей аудиторией меняет способ нашей работы.